Das SAP-Dilemma: 2027 wird zum Schicksalsjahr für Unternehmen
Nicht nur Großkonzerne, sondern auch zahlreiche Mittelständler stehen derzeit unter enormem Druck. Der Hintergrund: SAP, Weltmarktführer für Unternehmenssoftware, stellt seine bestehenden ERP-Systeme ab 2027 auf die neue S/4HANA-Plattform um. Laut aktuellen Schätzungen betrifft dies allein in Europa zehntausende Unternehmen – weltweit sogar rund 35.000 Firmen, die mittendrin stecken in IT-Projekten, deren Ausmaße und Kosten oft schwer kalkulierbar sind. Scheitern ist dabei keine Seltenheit.
Die knappe Frist sorgt für eine Flut an Projekten – und für einen regelrechten Run auf erfahrene Beraterinnen, Entwickler und Implementierungsteams. Je näher die Deadline rückt, desto härter umkämpfter ist der Markt. Genau hier setzt Qorelo an, um mit Künstlicher Intelligenz die größten Engpässe in der Digitalisierung aufzulösen.
Warum ERP-Projekte so oft aus dem Ruder laufen
Wer sich mit IT-Transformationen beschäftigt, weiß: Besonders die Umstellung komplexer ERP-Landschaften gleicht meistens einer Operation am offenen Herzen. Analysen zeigen, dass die überwiegende Mehrzahl dieser Projekte an Budgetüberschreitungen, zeitlichen Verzögerungen oder Qualitätsmängeln leidet. Ein Hauptproblem ist dabei die Initialphase – der sogenannte Scope. In dieser Phase müssen bestehende IT-Prozesse dokumentiert, Anforderungen erfasst und die Systemlandschaft analysiert werden. Eine Aufgabe, die bisher extrem ressourcenintensiv und von hochspezialisierten Beratungen und einzelnen Experten abhängig war.
Hinzu kommt: Das so erarbeitete Wissen geht nach dem Projektabschluss oft verloren. Unternehmen stehen danach vor dem Problem, nur unzureichend dokumentierte Systeme zu betreiben – und mit jeder Veränderung erneut in den Analyseprozess zurückzufallen. Das kostet nicht nur Zeit, sondern blockiert die Innovationsfähigkeit ganzer Unternehmensbereiche.
Wie Qorelo mit KI eine neue ERP-Ära einläutet
Qorelo raises $3.
5 million – und das aus gutem Grund. Das junge Unternehmen aus Berlin löst genau die Engpässe, an denen viele SAP-Migrationen scheitern. Im Zentrum steht dabei eine innovative KI-Plattform, die sämtliche Prozess-, Anforderungs- und Systemanalysen weitgehend automatisiert. Die Software analysiert vorhandene ERP-Landschaften, dokumentiert etwa Geschäftsprozesse, erkennt abhängigkeitsbehaftete Workflows und bereitet alle Erkenntnisse zentral auf. Das Ergebnis: Transformationen können neu strukturiert werden, Abhängigkeiten werden frühzeitig erkannt und Risiken lassen sich bereits vor dem Projektstart quantifizieren.
Doch Qorelo geht weiter: Anstelle von Einmalprojekten konzipiert das Team die Plattform als dauerhaftes Wissenszentrum im Unternehmen. Das heißt für dich: Nach der Migration steht die KI immer noch als “intelligente Schicht” über dem ERP-System bereit, sammelt laufend Wissen, hilft bei der Optimierung und verhindert, dass teure Expertise nach und nach verloren geht.
Die Vorteile für Unternehmen: Kürzere Projekte, weniger Kosten, mehr Kontrolle
Mit der Nutzung einer solchen Plattform kannst du die Planungsphase deiner Migrationen signifikant verkürzen – laut Qorelo um bis zu 45 Prozent im Vergleich zur klassischen Herangehensweise. Da viele Arbeitsschritte automatisiert werden, sinken gleichzeitig die Beratungskosten deutlich. Risiken und versteckte Komplexitäten werden durch die kontinuierliche KI-Analyse früh erkannt. So gewinnst du als Entscheider nicht nur Zeit, sondern auch Budgetspielräume und letztlich mehr Kontrolle über kritische Transformationsprojekte.
Ein weiterer Vorteil liegt auf der Hand: Durch die zentrale Dokumentation und laufende Optimierung bist du auch nach der eigentlichen Migration besser aufgestellt, was künftige Updates oder Prozessanpassungen angeht. Gerade im dynamischen Marktumfeld kannst du damit flexibler und schneller reagieren als die Konkurrenz.
Qorelo: Schneller Kundenerfolg und prominente Referenzen
Kaum zu glauben, aber nach nur fünf Monaten am Markt konnte Qorelo bereits namhafte Unternehmen für den Praxiseinsatz gewinnen. Eine besonders gewichtige Referenz ist der Automobilkonzern Mercedes-Benz, der die Plattform sowohl für laufende Transformationsprojekte als auch für operative Geschäftsprozesse nutzt. Das ist mehr als nur ein frühes Erfolgssignal: Für Investoren und Marktbeobachter zeigt sich daran, wie groß der tatsächliche Bedarf ist – und wie schnell das Qorelo-Team liefern kann.
Der Weg zum Kunden: Geschwindigkeit als Erfolgsfaktor
Gerade im Software-as-a-Service-Markt gewinnen Startups oft nur mit viel Ausdauer, Vertrieb und Marketing erste große Kunden. Dass Qorelo bereits im ersten halben Jahr solche Erfolge nachweisen kann, spricht für die Praxisnähe des Produkts und die Offenheit des Marktes gegenüber KI-Unterstützung bei kritischen IT-Projekten.
Das Team hinter Qorelo: Expertise trifft Unternehmergeist
Hinter dem Unternehmen stehen Köpfe, die den Markt aus erster Hand kennen. CEO Nicholas Torabi beschäftigte sich schon als Jugendlicher intensiv mit ERP-Systemen, gründete später ein eigenes KI-Services-Startup und sammelte Erfahrungen im Venture-Capital-Sektor. Der zweite Gründer, Louis Schmidlin, war als SAP-Berater bei Deloitte hautnah an etlichen Großprojekten dabei. CTO Marino Kurtovi? bringt Tech-Know-how von internationalen Größen wie Amazon und Meta mit auf die Qorelo-Reise. Mit diesem Mix aus jungen, aber erfahrenen Persönlichkeiten gelang der Einstieg in ein anspruchsvolles Marktsegment.
Was sagen Investoren? Milliardenmarkt trifft auf Engpassinnovation
Die Geldgeber hinter Qorelo – Namen wie HPI Ventures, Caesar Ventures, 10x Founders, Antler, Adesso Ventures und Angel Invest – setzen bewusst auf den riesigen adressierbaren Markt: Der weltweite SAP-Transformations- und Optimierungssektor lag 2025 schon bei 44 Milliarden Dollar und wächst stetig, bis 2030 werden 70 Milliarden Dollar erwartet. Das Versprechen der KI-basierte Automatisierung und die starke Marktchance überzeugten sie, in das aufstrebende Berliner Startup zu investieren.
Marktdruck und Chancen: Warum KI jetzt der erfolgsentscheidende Hebel ist
Der Fachkräftemangel im IT-Bereich und der Migrationsdruck führen zu einer Situation, in der viele Unternehmen nach effizienten, skalierbaren Lösungen suchen. Die klassischen Beratungsmodelle stoßen dabei oft an Grenzen: Sie sind teuer, kaum skalierbar und stark personenabhängig. Mit Qorelo kommt nun eine Plattform, die diese Engpässe systematisch auflöst und Unternehmen langfristig in ihrer Digitalisierung unterstützt.
Du stehst als Verantwortlicher vor der Aufgabe, dein Unternehmen transformationsfit zu machen und dabei Zeitdruck, Kosten und Qualitätsrisiken in Einklang zu bringen. Durch die Verzahnung von Mensch und KI kannst du einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil erzielen. Genau diesen Hebel bietet Qorelo mit seiner Lösung.
Ausblick: Eine neue Ära für SAP-Projekte und darüber hinaus
Mit der erfolgreichen Seed-Runde und der ersten Marktdurchdringung hat Qorelo erst den Anfang einer potenziellen Marktverschiebung eingeläutet. Wenn sich das Plattformmodell bewährt, können künftig nicht nur klassische ERP-Projekte schneller und besser realisiert werden. Die Software könnte zum Standardwerkzeug für die kontinuierliche Unternehmensoptimierung werden, gerade wenn KI immer mehr Bereiche durchdringt.
Noch steht Qorelo am Anfang, doch die richtigen Weichen sind gestellt: Ein innovationsfreudiges Team, ein drängender Marktbedarf, erste Praxiserfolge und solvente Investoren. Für dich als Entscheider im Unternehmen bietet sich die Chance, Teil dieser neuen Bewegung zu sein – und den Wandel aktiv mitzugestalten.
